A l’invitation de Jean-Noël Barrot, député des Yvelines, vice-président de la commission des finances, une dizaine de membres du Club ont pu se joindre à l’hôtel de Lassay aux 250 participants aux Rencontres de l’entreprise sur les avancées apportées par la loi relative à la croissance et la transformation des entreprises (PACTE). Après l’accueil par Richard Ferrand, président de l’Assemblée nationale, plusieurs grands témoins sont intervenus :

• Clémentine Gallet, présidente et co-fondatrice de Coriolis Composites, PME bretonne spécialiste de la fabrication de pièces en matériaux composites ;
• Emmanuel Faber, président directeur général de Danone, leader mondial dans le secteur alimentaire, qui se démarque notamment par sa vision RSE qui s’inscrit depuis près de 40 ans au cœur du projet d’entreprise.

Tous les deux ont souligné l’importance de l’écosystème d’une entreprise dans son développement. Clémentine Gallet a évoqué la difficulté d’obtenir des fonds privés et celle de s’imposer en tant que PME innovante auprès des grands donneurs d’ordre du secteur de l’aéronautique dans lequel elle devient un fournisseur incontournable. Emmanuel Faber, de son côté a expliqué que, dans les métiers de l’alimentation, la diversité est la sécurité alimentaire de demain, il faut retrouver de la biodiversité agricole mais aussi de la biodiversité dans les styles alimentaires. L’alimentation est un cycle plus qu’une filière, le lien avec les fournisseurs est organique. Depuis plusieurs années, Danone a investi dans la vitalité de la filière en formant des agriculteurs pour accompagner la transition agricole.

Puis un échange a mis côte à côte un acteur historique, Engie et une entreprise innovante, OpenClassrooms :

• Isabelle Kocher, directrice générale d’Engie, une entreprise historique du secteur de l’énergie, en train de muter vers des technologies 3D : “décarbonées, décentralisées, digitalisées” ;
• Pierre Dubuc, PDG et cofondateur d’OpenClassrooms, la plus grande plateforme d’éducation en ligne en Europe (3 millions de formations par mois).

Engie et OpenClassrooms, doivent l’un et l’autre attirer des capitaux, recruter des talents et faire changer d’échelle leurs missions en se préparant aux évolutions de demain. Ils doivent se construire sur le long-terme en ayant en permanence conscience de l’impact sociétal et social de leur activité et en le combinant avec l’impact économique. L’entreprise future ne fonctionnera que si elle redonne véritablement un sens au travail de ses équipes et si elle arrête d’opposer valeur économique et impact social.