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SUMMARY:Les attentes des entrepreneurs à l'égard de leurs élus
DESCRIPTION:A la veille des élections municipales (15 mars)\, nous avons consacré une soirée aux attentes des entrepreneurs à l’égard de leurs futurs élus des villes\, dont certains siègeront à la communauté d’agglomération. \nLe Club des Entrepreneurs Jouy-Versailles Grand Parc dans sa nouvelle configuration (en savoir plus) a recueilli auprès d’une quarantaine de participants l’expression d’attentes concrètes ci-dessous reprises. \nThème 1 – Développement économique : on s’y met quand et où ?\n\n\n\nLes élus du territoire devraient davantage favoriser les rencontres et les forums entre professionnels et particulièrement entre donneurs d’ordre et petites entreprises :\n\nPourquoi les communes ne jouent-elles pas ce rôle à un échelon local ? (exemples des rencontres sur le financement participatif à Jouy-en-Josas il y a 4 ans\, des soirées des entrepreneurs au Chesnay-Rocquencourt et à La Celle-Saint-Cloud ou encore du Forum SQY).\nOù sont les lieux de rencontre ? (alors que l’EPA Paris-Saclay est en train de devenir en même temps un super « attracteur »…).\nExemple cité du Forum des Entreprises de Défense (FED) organisé à Versailles-Satory tous les 2 ans qui favorise la mise en visibilité des opportunités d’achats de biens et services par le ministère chargé de la Défense.\n\n\n\n\n\n\n\n\nLe territoire de VGP est pauvre en pépinières (une seule\, celle de VGP) et centres de coworking : pourquoi les communes ne cherchent-elles pas à créer les conditions favorables pour en permettre l’implantation ? Comment font les autres communes hors VGP (il existe pas moins de 12 pépinières autour de VGP) ?\nComment les communes cherchent-elles à favoriser l’ancrage de l’artisanat et d’activités de production (PME) ? L’exemple de la zone artisanale créée par Jouy-en-Josas est trop limitée même si elle démontre qu’il y a bien une demande.\nVGP n’est pas responsable de tout et les communes peuvent prendre des initiatives locales ! (le projet d’accélérateur de startups de Versailles et de Vélizy-Villacoublay ou du centre de coworking de La Celle-Saint-Cloud sont des exemples à suivre).\nLa coordination intercommunale et les échanges sont à renforcer (condition d’une dynamique de développement économique) : ce n’est pas à VGP de tout faire !\nConforter les échanges entre les élus et les entreprises\, par exemple faire mieux partager les priorités de la communauté d’agglomération.\n\n\n\n\n\nThème 2 – Transition énergétique/écologique : transformer une nécessité en opportunités ?\n\n\n\n\n\nLe cas de Jouy-en-Josas a été beaucoup cité mais la logique pourrait s’appliquer à d’autres communes avec d’autres thématiques :\n\nLa ville met en avant l’écologie et la transition énergétique\, c’est bien !\nPourquoi ne pas en faire un axe stratégique d’attraction d’entreprises ? de fablab ?\nDes sites de coworking\, des pépinières pourraient être créés sur le thème de la transition énergétique : comme le  projet Ecosphère proposé par le CEJ suite à un appel à projets de la mairie !\n\n\n\n\n\n\n\n\nLa transition énergétique est complémentaire de la transition écologique : des entreprises high-tech peuvent être ciblées et accueillies.\nLa création de « hubs » mélangeant les concepts de coworking\, pépinières\, tiers-lieux répond aux besoins de réduire les déplacements\, permettre les rencontres\, tester une nouvelle forme de télétravail : il existe un champ important d’opportunités de création de nouveaux services (exemple de La Terrasse Discovery de Saint-Aubin).\nAider les entreprises à acquérir des véhicules plus respectueux de l’environnement (prime à l’acquisition).\nLe CEJVGP peut être un contributeur important pour établir une stratégie locale / territoriale en matière de transition énergétique !\nVoir aussi la contribution du Club au grand Débat national sur le thème de la transition écologique.\n\n\n\nThème 3 – Renforcement des ancrages locaux : quelle stratégie ?\n\n\n\nBesoin pour les entrepreneurs de connaître au plus tôt les opportunités locales qu’elles viennent des collectivités (quand l’appel d’offres est sorti c’est trop tard) ou d’initiatives privées : organiser des réunions d’information et d’échanges sur le démarrage de projets locaux.\nComment les appels d’offres peuvent intégrer un critère de « contenu local » permettant aux entrepreneurs du territoire de bénéficier d’un bonus de note ? Est-ce qu’un objectif de taux de CO2 peut être une idée?\nLa création d’un label VGP « fabriqué sur le territoire de VGP » ou « services du territoire VGP » peut avoir un effet positif pour défendre les entreprises locales : peut être décliné à une commune\, exemple : « Produit de la vallée de la Bièvre »\nLes communes doivent développer les antennes « emploi » pour favoriser les circuits courts de recrutement.\nLe développement de la formation dans les pépinières est un moyen de favoriser de nouveaux ancrages locaux.
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LOCATION:Golf de la Boulie\, Rue du Pont Colbert\, Jouy-en-Josas\, 78350\, France
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SUMMARY:Optimisez votre présence sur Linkedin et gagner des clients
DESCRIPTION:Deux membres du Club\, Sophie Courtant (voir son profil) et Bruno Carlier (voir son profil) ont assuré avec succès l’animation des ateliers consacrés au réseau social professionnel Linkedin qui compte plus de 10 millions d’utilisateurs en France. \nLe format court et efficace a été particulièrement apprécié (photos A-L Bernaert). \n   \n 
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